近日，尊龙凯时集团“加快技术创新，转变工作作风，提升服务质量”专题会议在行政楼五楼会议室隆重举行。

 

下午，大会在公司领导和员工的热烈掌声中拉开了帷幕。出席本次会议的领导有：董事长王蕴华、常务副总徐祖彬、经营副总王培瑛、生产副总张元船、行政副总陈兴国、财务总监赵学铭。

本次会议由陈总主持。各科室负责人、各车间主任和班组长、400/54盘钢丝铠装机改进的相关人员以及经营科/财务科/仪表事业部服务岗位员工参加会议。

 

大会第一项，由徐总宣读对参与400/54盘钢丝铠装机改进人员的表彰决定，并进行颁奖。

 

 

随后董事长就对如何提升服务质量，加快技术创新工作作重要讲话。董事长指出，关于此次对参与400/54盘钢丝铠装机改进人员表彰的举措，也是公司纳入正常管理的一项举措，旨在树标杆、树典型，让全体员工有学习的榜样，积极建言献策，参与到企业管理中来。

会中，董事长就本次会议主题提出三点要求。

一是认清形式，统一思想。近两年是企业较为难发展的时期，尊龙凯时集团要加快技术创新，转变工作作风，从成本控制，定额管理等方面，降低企业生产成本，提高生产效率。

二是坚定制度，狠抓落实。进一步强化企业“靠制度管人、用制度管权、按制度办事”的长效机制。各科室及时对照管理制度，查问题、补短板，确保公司内部管理更加规范有序。

三是转变工作作风，提升服务质量。销售经理是企业发展的基础和源泉，在做好服务销售经理的同时，将服务意识运用到工作中来不断提升自己的服务技能，服务质量、服务效果，做到“销售经理来时有迎声、问时有答声、走时有送声”。

本次会议号召公司全体干部职工进一步坚定理想信念，统一思想认识，敢于担当，勇于创新。以改革的勇气和精神，探索企业发展模式，实现转型升级；以良好的服务意识和态度，做好销售经理服务工作，不断提升销售经理满意度，提升公司整体服务质量。

(图/文：集团办)